La verdad es que el Limite salarial de la NBA aumenta su fuerza. Desde la década de 2010, la NBA ha vivido una de sus mejores épocas por la calidad de los jugadores que han vestido los uniformes de las 30 franquicias que hacen vida dentro de la liga estadounidense. Sin embargo, no todo fue color de rosas para la directiva de la liga por los ‘súper equipos’ que se conformaron durante los últimos años y que, sin duda alguna, desbalanceó el nivel competitivo de la ‘Asociación’.
El límite salarial, o salary cap, existe desde la temporada 1984-85 y fue impulsado por el ex comisionado Larry O’Brien, pero ha tomado más fuerza durante los últimos quince años por el crecimiento que ha tenido la liga internacionalmente, lo que ha aumentado el nivel de ingresos de la propia competición y de los 30 equipos. Con esto, la directiva, actualmente comandada por Adam Silver, ha tenido que realizar diversos ajustes para poder mantener un balance que permita que las 30 franquicias puedan competir bajo las mismas reglas.
¿Cómo funciona el Salary Cap de la NBA?
La NBA fija una cifra tope que fija la liga y toma como referencia los ingresos totales de la liga de la campaña anterior, como venta de entradas, acuerdos televisivos y patrocinios. De esta forma, cada equipo cuenta con la misma cantidad de dinero para poder fichar a nuevos jugadores o renovar contratos de figuras ya establecidas dentro de cada plantilla.
Sin embargo, todos los equipos tienen la posibilidad de superar ese límite salarial y la liga estableció penalizaciones para que, de cierta forma, estos se vean en la necesidad de administrar mejor el dinero disponible.
¿Cuáles son las penalizaciones de superar el límite salarial de la NBA?
El primero de los castigos es el impuesto de lujo, o luxury tax, que es la primera consecuencia económica que tienen los equipos al superar el salary cap. Con esto, la liga hace que cada equipo pague una penalización directa a la liga por cada dólar de exceso. Asimismo, existe una repeater tax que castiga a los equipos reincidentes y que lo han hecho en tres de las cuatro temporadas más recientes, lo cual aumenta considerablemente el dinero que deben pagar a la ‘Asociación’.
Luego de esto, viene el primer apron y aquí las cosas se complican un poco más. En este límite, los equipos pierden acceso a diversas herramientas para conformar sus plantillas, como firmar a jugadores cortados a mitad de temporada y se estrecha su margen para igualar salarios en un traspaso.
Sin embargo, el segundo apron es lo que debe evitar cualquier conjunto de la NBA. Si un conjunto cae en el, pierde su capacidad para realizar el sign-and-trade, no cuenta con el mid-level exception real, tendría que completar su plantilla con contratos mínimos y pierde la excepción bianual. Además de esto, no puede juntar dos o más salarios en un traspaso para conseguir un jugador más costoso, no puede enviar efectivo para completar algún cambio y no puede usar algún jugador llegado en un sign-and-trade para terminar de cuadrar números en un cambio posterior.
Hasta en el Draft de la NBA penaliza
Lo peor del caso es que, para el Draft NBA, los equipos que superen este segundo apron al finalizar la temporada pueden ver como su pick de primera ronda de siete años queda congelada y no puede ser traspasada.
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